6月26日公司举行了2021年度年中总结会议，公司全员参与。会上，各部门对上半年完成的工作内容进行梳理总结，并将在执行过程中发现的问题和困难进行一一剖析，力争在下半年的工作中能克服困难，高效能的完成本年度的工作任务。 

市场总监在会上回顾了上半年市场工作，并指出部门之间要协同作战，市场方向要明确，一定要统筹和规划战略布局，合理运用方式方法，将市场业务拓宽延伸，在已合作的街道中深入挖掘其他项目，在空白区域上完成0的突破，积极配合并完成下半年的工作任务。

    安全用电技术服务部一直是公司的主营方向，部门负责人统计汇报了各客户运营情况，并表示已为客户解决了多次用电安全问题。公司一直秉承着为客户提供优质的产品和服务理念，在科研方面上已和高校湖南工学院联合成立智慧安全工程研究中心。下半年，将积极配合市场部完成今年的产品安装任务，为客户做好用电安全服务工作。

    今年公司新成立了安全生产技术服务部，将技术部的工作分为两个版块，与安全用电技术服务部一样，安全生产技术服务部承接着公司的技术服务工作，在安全生产这一领域深耕，已在宁乡、岳麓区、天心区、高新区、望城区等开展服务工作。部门负责人表示，未来安全生产技术服务部还将在业务板块和模式上进行升级调整，为客户提供更加全面的技术服务。

    副总经理胡俊聆听了各部门的工作汇报，并对各部门的工作表示了肯定，从多维度点评了各部门的工作成果，表示要建立起部门与部门之间的沟通桥梁，合理规划时间，将个人能效提升到最大值，为公司营造你追我赶的学习氛围，只有大家进步了，公司才能进步，才能创造出更好的发展前景。

    董事长张利良在会上提出了6个字：“企业、团队、沟通”，从文字构成的角度给我们讲解了字体所衍生出来的意义，并说到：“一个企业始终是要靠人方能做大做强，一个好的团队也需要由人来主导，同样的，沟通更加离不开人与人的交流，人才是最关键的要素！未来我们的业务量会进一步扩大，摆在我们面前的困难也会接踵而来，怎样去化解困难是我们需要进一步去思考的。每个人只有先做好自己的本职工作，在这基础上提升自我能力，才能把工作做到极致。

    最后，董事长再次强调要牢记公司管理准则，共同努力、共同奋斗，积极的完成下半年的工作任务。