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   6月1日是国际儿童节,是一个充满活泼朝气的节日,在这个特别的日子里我公司召开了本年度调整后的首次月度例会。


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   会议中各部门总结了5月份的工作情况,提出了存在的问题和解决办法,针对公司现状给出了相应的建议,同时规划了接下来6月份的工作内容,董事长张利良、总经理姜寒、副总经理胡俊认真听取了此次会议内容。




总经理姜寒进行公司工作总结并提出


1、今日事今日毕,做好充分的准备工作;

学会规划工作,提高时效性,工作不拖拉,不滞后。在工作前拟定好需要准备的工具、资料等,做到有条不紊。

2、紧盯项目,跟进目标,进行分解;

针对目标进行细化分解,及时梳理有效资源,不放过任何机会,锁定目标就要拼死不放弃。

3、掌握信息的搜集、筛选、甄别方法;

学会初选有价值的信息按流程上报部门,分管领导进行梳理,去伪存真、不做无用功、少走弯路,不在无价值的信息上浪费太多精力。

4、知己知彼,扬长避短。

摸底排查客户情况,掌握有效信息,根据自身的情况,有选择地跟进项目,掌握思路与方法提高效率促进项目合作。遇到问题不退缩,积极主动,增强信心。

5、打好6月安全生产月攻坚战,迎难而上。


董事长张利良讲话


   围绕市场方面,鼓励我们的销售人员多走动、多拜访、多沟通,察言观色学会分析。针对不同客户类型要学会分类管理,切合客户需求要点,抓准时机,开展有效沟通。销售人员同时还要具备狼性的市场应变能力,适时地换位思考,有备无患。


   董事长对技术人员提出复杂的问题简单化,简单的问题细致化,从而做到更细致、更优化的方案,提升自身的知识面和专业的服务能力。


   每个人都要积极主动,增强信心,不放弃是核心,机会便从中而来。掌握思路与方法,变压力为动力。各部门之间多交流,互相帮助,团结合作,营造大家庭的良好氛围。


   信心是黄金,坚持是钻石,方法是钥匙,希望所有迈格瑞特同仁共勉!


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